| 天然橡膠產(chǎn)量的影響因素眾多。開割面積和單產(chǎn)是決定天膠產(chǎn)量的兩個(gè)因素,其中單產(chǎn)主要與當(dāng)?shù)氐南鹉z種植自然環(huán)境、培植技術(shù)、割膠技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)。 |
天然橡膠是大宗商品中最特殊的一個(gè),上游是農(nóng)產(chǎn)品,下游是工業(yè)品,還同時(shí)具有極強(qiáng)的金融屬性。當(dāng)前,橡膠的價(jià)格又一次處在了歷史的低位,價(jià)格的低位表明供需出現(xiàn)了錯(cuò)配,供應(yīng)大于需求,疊加套利投機(jī)的影響,造成庫存累積難以消化,膠價(jià)負(fù)重前行。因此,當(dāng)前高企的橡膠庫存如何消化是關(guān)鍵。下面由皮筋加工設(shè)備廠——深圳市正凌自動化科技有限公司為大家具體分享下。
去庫存是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然存在和永久存在的規(guī)律之一,是市場本身的自律行為。根據(jù)庫存周期,一輪周期分為四個(gè)階段:
1)被動去庫存:需求大于供給初期,企業(yè)尚未認(rèn)識到或尚未來得及提高產(chǎn)能,被動去庫存;
2)主動補(bǔ)庫存:需求大于供給一段時(shí)間后,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)使產(chǎn)能與需求匹配,主動補(bǔ)庫存;
3)被動補(bǔ)庫存:需求小于供給初期,企業(yè)尚未認(rèn)識到或尚未來得及降低產(chǎn)能,多余產(chǎn)能未出清,被動補(bǔ)庫存;
4)主動去庫存:需求小于供給一段時(shí)期之后,企業(yè)主動降低產(chǎn)能使供給與需求匹配,主動去庫存。
去庫存的實(shí)質(zhì)是供需出現(xiàn)缺口以消化累積的庫存,它主要包括兩個(gè)階段:以需求側(cè)發(fā)力的被動去庫存(對應(yīng)需求的擴(kuò)張)和以供給側(cè)發(fā)力的主動去庫存(對應(yīng)需求的下行)。因此,天然橡膠目前處在一個(gè)需要主動去庫存的周期。去庫存的實(shí)質(zhì)是供需出現(xiàn)缺口以消化累積的庫存,它主要包括兩個(gè)階段:以需求側(cè)發(fā)力的被動去庫存(對應(yīng)需求的擴(kuò)張)和以供給側(cè)發(fā)力的主動去庫存(對應(yīng)需求的下行)。因此,天然橡膠目前處在一個(gè)需要主動去庫存的周期。
以庫存周期看大宗商品價(jià)格變化,被動去庫存(復(fù)蘇)期間,國內(nèi)大宗商品價(jià)格上漲;主動去庫存(衰退)期間,大宗商品價(jià)格下跌。天然橡膠當(dāng)前的低價(jià)符合它所處的主動去庫存周期的規(guī)律。
供大于求的環(huán)境下,通過刺激需求去化庫存的效果是有限的(時(shí)間短),甚至可能加劇供應(yīng)的釋放(需求短期反彈導(dǎo)致價(jià)格回升,供應(yīng)再次釋放),供需平衡進(jìn)一步惡化;而通過減少供給,帶動價(jià)格上漲,并不會造成需求減少,反而促進(jìn)供需平衡的修復(fù)。因此,庫存的去化必須依靠供給側(cè)發(fā)力。
天然橡膠產(chǎn)量的影響因素眾多。開割面積和單產(chǎn)是決定天膠產(chǎn)量的兩個(gè)因素,其中單產(chǎn)主要與當(dāng)?shù)氐南鹉z種植自然環(huán)境、培植技術(shù)、割膠技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)。假設(shè)經(jīng)過多年發(fā)展橡膠單產(chǎn)可以維持在一個(gè)較高的水平,則開割面積是影響橡膠產(chǎn)量的關(guān)鍵因素。開割面積與總種植面積中的可割面積和開割率有關(guān),開割率受天氣、價(jià)格和勞動力是否充足的影響,可割面積則受生長周期(樹齡)和生長狀況(有無病蟲害)的影響。
盡管天然橡膠的新增種植面積自2012年以來因膠價(jià)大幅下跌而減少,但總種植面積仍較高,未來產(chǎn)量仍有釋放空間。這是因?yàn)椋?/div>
1)橡膠存量種植面積大(全球超過1300萬公頃),新增種植面積的減少只能降低產(chǎn)能增速,不能削減產(chǎn)能;
2)橡膠的割膠周期長(種植期5-7年后,高產(chǎn)期10-15年后,砍伐翻新期25-35年后),且產(chǎn)膠國有大量樹齡處在10年以下的年輕膠樹。
減少天然橡膠供給,需要較長時(shí)間淘汰現(xiàn)存產(chǎn)能。從農(nóng)產(chǎn)品的角度看,橡膠的供應(yīng)收縮可能來自以下幾個(gè)因素:
1)短期:極端天氣、病蟲害等外部因素短期沖擊產(chǎn)量;
2)短期:若橡膠價(jià)格長期處于低位,導(dǎo)致膠農(nóng)的割膠積極性顯著下降(甚至棄割),短期產(chǎn)量主動收縮(但隨著價(jià)格逐步上升,膠農(nóng)的割膠積極性逐漸回暖,橡膠的產(chǎn)量會再次釋放);
3)中期:近幾年翻新種植面積增長,一定程度上減少可割面積,在5-7年的生長周期內(nèi)緩解供應(yīng)壓力(但進(jìn)入割膠期后產(chǎn)量再次釋放);
4)中長期:橡膠作為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物,其機(jī)械化、規(guī)?;a(chǎn)難度大,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的勞動力減少,也會導(dǎo)致產(chǎn)量下滑;
5)長期:城市工業(yè)化或替代種植面積增加導(dǎo)致天膠種植面積下降,產(chǎn)量減少。
橡膠供給側(cè)改革還面臨其他困難。首先,天然橡膠生長周期、割膠周期皆較長,長周期的存在導(dǎo)致產(chǎn)量和庫存無法適時(shí)調(diào)整,牛市時(shí)種植往往一擁而上,熊市時(shí)種植面積難以快速退出。其次,全球橡膠90%的產(chǎn)區(qū)位于東南亞,該地區(qū)以小農(nóng)場形式經(jīng)營,分布分散,且該地區(qū)政策執(zhí)行力較弱,難以實(shí)現(xiàn)類似于國內(nèi)統(tǒng)一的、且具有強(qiáng)制力的供給側(cè)改革。最后,割膠是膠農(nóng)賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,且膠園的后期維護(hù)成本低,雖然存在替代種植或選擇其他職業(yè)的現(xiàn)象,但目前仍沒有其他方式能為膠農(nóng)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,因此膠農(nóng)不會輕易選擇棄割或砍伐。
綜上,緩解當(dāng)前橡膠庫存的壓力,有幾個(gè)可能的途徑:
1)短期供給被動減少:極端天氣、病蟲害;
2)短期供給主動減少:橡膠處于低價(jià),膠農(nóng)割膠積極性降低,膠農(nóng)勞動力不足。而在中長期,必須要通過減少種植面積來削減天膠產(chǎn)能。
以上是由皮筋加工設(shè)備廠——廣州市正凌機(jī)械設(shè)備有限公司為大家具體分享的橡膠庫存消化分析,希望對大家有幫助。我公司是專業(yè)皮筋機(jī),發(fā)圈機(jī)生產(chǎn)廠商,是目前市面上較早一家做皮筋加工設(shè)備,發(fā)圈加工設(shè)備的生產(chǎn)廠家之一。我司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,專業(yè)的制造技術(shù),完善的質(zhì)量管理體系,隨時(shí)為用戶提供設(shè)計(jì),供應(yīng),安裝,調(diào)試,培訓(xùn),維修,售后一條龍。熱線:14757880998
推薦資訊
- 03-27告別低效!正凌密封圈粘接機(jī)是如何生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)密封圈的?
- 07-261臺頂8人!正凌密封圈粘接機(jī)日產(chǎn)8.6萬條密封圈,產(chǎn)能爆發(fā)...
- 08-02正凌密封圈粘接機(jī):以“全兼容·高自由·超效率”重新定...
- 08-09顛覆傳統(tǒng)!正凌密封圈粘接機(jī):1小時(shí)干翻8人3天,工廠老板...
- 08-10人工成本砍掉80%!正凌密封圈粘接機(jī):一場顛覆密封圈生產(chǎn)...
- 08-150基礎(chǔ)女工1小時(shí)粘4000條!正凌密封圈粘接機(jī)讓小廠年產(chǎn)超...
- 08-301人操作,10秒成型!正凌全自動密封圈粘接機(jī)讓效率飆升5...
- 09-14正凌密封圈粘接機(jī):一機(jī)兼容10余種材質(zhì),時(shí)產(chǎn)超4000條


粵公網(wǎng)安備 44011302002701號